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CONSULTORIA INDEPENDENTE PARA EMPRESAS PRIVADAS

A causa nem sempre está onde o problema aparece.

A Abies trabalha com donos e lideranças para entender o que está pressionando caixa, margem ou resultado. Identificamos o que está por trás do problema e ajudamos a agir onde realmente faz diferença.

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QUANDO FAZ SENTIDO CHAMAR A ABIES

O negócio vende, mas o caixa continua apertado

As vendas acontecem, mas a necessidade de caixa permanece alta ou imprevisível.

A margem fica abaixo do esperado

O volume de negócios não está se convertendo em rentabilidade como deveria.

Existem números, mas falta clareza para decidir

A informação existe, mas ainda é difícil entender o resultado, explicar os desvios e saber onde a liderança precisa agir.

Existem números, mas falta clareza para decidir

A informação existe, mas ainda é difícil entender o resultado, explicar os desvios e saber onde a liderança precisa agir.

A complexidade começou a superar os controles

Retrabalho, exceções, dependência de pessoas-chave e decisões concentradas começaram a pesar sobre a operação.

COMO ANALISAMOS O PROBLEMA

Entender o que aconteceu é diferente de entender por quê.

O QUE APARECE

→

↓

Caixa pressionado
Margem abaixo do esperado
Falta de clareza
Perda de controle

O QUE PODE ESTAR POR TRÁS

→

↓

Comercial

Preço · Condições · Mix

Capital de giro

Recebimentos · Estoque · Compras

Operação

Custos · Processos

Gestão

Informação · Controles · Responsabilidades

ONDE AGIR

Nas causas que realmente explicam o problema e têm peso suficiente para justificar uma mudança.

Por isso, a Abies não começa com uma solução pronta. Começa pelo problema, investiga o que está por trás dele e define o que merece prioridade.

COMO A ABIES TRABALHA

Entender é o começo. O valor está em saber o que mudar.

Entender

Entendemos como o problema aparece na prática e reunimos as informações necessárias para analisá-lo.

Diagnosticar

Investigamos o que pode estar por trás do problema e testamos essas hipóteses com os dados e com a operação.

Priorizar

Separamos o que está de fato movendo o problema do que é secundário e definimos onde vale concentrar o esforço.

Estruturar e apoiar

Desenhamos as mudanças necessárias e, quando faz sentido, acompanhamos sua implementação até que estejam funcionando de forma adequada.

O trabalho pode envolver informação gerencial, controles, processos, precificação, responsabilidades ou decisões comerciais e operacionais.

A Abies não parte de um pacote pronto de serviços. O escopo é definido pelo problema, pelas causas encontradas e pelo que realmente vale a pena corrigir.

PARA QUE TIPO DE EMPRESA

Para empresas em que o problema deixou de ser simples.

A Abies trabalha principalmente com empresas privadas já estabelecidas, em situações nas quais uma questão relevante exige olhar além de uma área isolada.

Liderança próxima do negócio

Donos e executivos participam das decisões relevantes e conseguem mobilizar a empresa quando alguma coisa precisa mudar.

Problemas que atravessam áreas

O que aparece no financeiro ou na operação não pode mais ser explicado olhando apenas para uma conta, um relatório ou um processo isolado.

Consequência real para o negócio

A questão afeta caixa, margem, resultado ou a capacidade da empresa de operar e decidir bem.

O foco está menos no setor e mais na natureza do problema e no contexto da empresa.

SOBRE A ABIES

Uma consultoria independente, próxima de quem decide.

A Abies atua diretamente com donos e executivos de empresas privadas. Cada trabalho parte de uma situação concreta, com escopo claro e envolvimento próximo ao longo do projeto.

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Uma consultoria independente, próxima de quem decide.

A Abies atua diretamente com donos e executivos de empresas privadas. Cada trabalho parte de uma situação concreta, com escopo claro e envolvimento próximo ao longo do projeto.

Rodrigo Pinheiro

Fundador da Abies

Rodrigo construiu sua trajetória entre finanças e operação, com experiência em posições de direção financeira nos setores de seguros e tecnologia e pagamentos, além de atuação anterior em programas de infraestrutura de grande porte.

Ao longo da carreira, trabalhou próximo a sócios, investidores e lideranças em questões envolvendo desempenho financeiro, capital de giro, custos, precificação e gestão da operação.

É engenheiro civil pela Universidade de Brasília (UnB) e mestre em Finanças pela Universidade Federal do Ceará (UFC).

Fortaleza — CE · Duets Office Towers · Cocó

CONTATO

Existe uma questão importante sem uma resposta clara?

Fale com a Abies para entendermos o contexto e avaliar se faz sentido avançar.

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Duets Office Towers — Torre Sul, sala 1018

Rua Dr. Gilberto Studart, 55 — Cocó

Fortaleza — CE

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